Zamanında teslimatı sağlamak için aşağıdaki önlemler formüle edilmiştir:
1. Organizasyonel önlemler
Her düzeyde ilerleme kontrol personelinin belirli görev ve sorumluluklarını uygulayın. Takip araştırması ve analiz yapın, üretim inisiyatifini sıkıca kavrayın, nedenleri zamanında kontrol edin ve üretim planını tamamlamamış olanlar için iyileştirici önlemler formüle edin. Plan yönetimini güçlendirin ve düzenli üretim toplantısı oluşturun. Toplam üretim döngüsünü uygulayın, plana göre her düğüm süreci periyodunun uygulanmasını sürekli kontrol edin, planlanan toplam inşaat süresinin gerçekleşmesini sağlamak için zamanında ayarlayın ve dinamik olarak kontrol edin.
2. Teknik önlemler
Teslimat süresi kontrolüne göre haftalık operasyon planını yapın. Planın uygulanmasını her gün kontrol edin ve zamanında ayarlayın. Ekipmanın bakım ve onarımı, ekipmanın kullanım oranını sağlamak ve iyileştirmek için ekipmanın bütünlüğünü sağlamak için kullanımda sürekli olarak güçlendirilecektir, böylece projenin ilerlemesini etkileyen mekanik ekipmanın arızalanması veya eksikliğinden kaçınılacaktır. . Teknik yönetimi güçlendirin, çizimleri her işlem öncesi gözden geçirin ve detaylı teknik açıklama yapın. Üretim sürecinde her bir sürecin kalitesi izlenmeli ve kontrol edilmelidir. Herhangi bir kalite sorunu bulunursa, bir sonraki süreci etkilememek için zamanında düzeltilecektir. Kalite yönetimini güçlendirin, kalite güvence önlemlerine göre kalite kontrolünü sıkı bir şekilde gerçekleştirin, her sürecin kalitesinin nitelikli olmasını sağlayın ve ürün kalitesinden kaynaklanan yeniden çalışma ve kapatmadan kaynaklanan inşaat süresinin gecikmesine son verin.
5. Bilgi yönetimi önlemleri
Üretim ve kurulum sürecinde, gerçek ilerlemeyle ilgili verileri toplayın, istatistikleri sıralayın, planlanan ilerlemeyle karşılaştırın ve müşterilere düzenli olarak karşılaştırma raporu sağlayın. Onun kontrolünde haftalık operasyon planı hazırlanacak, ilerleme kaydı yapılacak, ilerleme istatistik tablosu doldurulacak, tüm unsurlar arasındaki ilişkiler koordine edilecek, zamanında, esnek, doğru ve kararlı önlemler alınacaktır, her türlü çelişki giderilecek, tüm zayıf halkalar güçlendirilecek, dinamik denge sağlanacak ve teslim hedefi garanti altına alınacaktır.
1. "Üç hayır" kontrol yöntemi
Operatör kusurlu ürünler üretmez; kusurlu ürünleri kabul etmez; kusurlu ürünlerin bir sonraki prosese akmasına izin vermez. Tüm personel, "sonraki süreç müşteridir" kaliteli konseptini oluşturmalıdır. İyi kalite kendimizden başlar, şimdi başlar ve bir anda ürünü tamamlar.
2. "Üç muayene" test yöntemi
"İlk muayene", ham ve yardımcı malzemelerin işlenmeden önce muayenesi de dahil olmak üzere, müteakip işlemden önce bir önceki işlemin tamamlanmasından sonra üretici tarafından teslim edilen ürünlerin kalite kontrolünü ifade eder; "kendi kendini denetleme", işleme tamamlandıktan sonra üretici tarafından işlenen ürünlerin kalite kontrolünü ifade eder ve kalite, üretici tarafından sıkı bir şekilde kontrol edilir; "özel denetim", bölüm başkanı ve ekip lideri tarafından yapılan denetimi ifade eder. Kalite denetim personeli ve fabrika liderleri, işleme sürecinde bitmiş ürünler üzerinde, çoğunlukla rastgele denetim yoluyla kalite denetimi gerçekleştirir. Kalite, bir işletmenin yerleşmesinin temelidir ve aynı zamanda gelişiminin temelidir. Yalnızca eleme yarışmasında, işletme ürün kalitesinin önemli ölçüde gelişmesini kazanabilir.
3 iş günü içinde size teklif vereceğiz.
Teslimatta bir avantajımız var. Chengdu'dan Avrupa'ya demiryolu için sadece 12 gün sürer. Ve her nakliyeyi müşterilerin ihtiyaçlarına göre destekliyoruz.